佐渡島庸平(コルク代表)

コルク代表・佐渡島のnoteアカウントです。noteマガジン『コルク佐渡島の好きのおす…

佐渡島庸平(コルク代表)

コルク代表・佐渡島のnoteアカウントです。noteマガジン『コルク佐渡島の好きのおすそ分け』、noteサークル『コルク佐渡島の文学を語ろう』をやってます。編集者・経営者として感じる日々の気づきや、文学作品の味わい方などを記事にしています。

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コルク代表の佐渡島庸平が主催する文学サークルです。文学はひとりで楽しむより、仲間と楽しんだほうが、確実に味わいが深くなります。ここでは、古今東西の作品を題材に文学の嗜み方を語っていきます。月に1回、読書会も実施!文学を楽しもう!

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マガジン

  • コルク佐渡島の『好きのおすそわけ』

    『宇宙兄弟』『ドラゴン桜』などのマンガ・小説の編集者でありながら、ベンチャー起業の経営者でもあり、3人の息子の父親でもあるコルク代表・佐渡島庸平の思考を「おすそ分け」していくマガジンです。表では書きづらい個人的な話を含め、日々の日記、マンガや小説の編集の裏側、ここだけの対談レポート記事などを公開していきます。 詳しくは:https://www.sady-editor.com/n/ncaf941f64a0d

  • 東京マンガレビュアーズ厳選おすすめ漫画レビュー

    • 28本

    東京マンガレビュアーズの三桁を超えるレビューの中でも、面白い!これは売れた!など、特徴的なレビューを編集部で厳選してまとめていきます。ぜひご覧ください。

  • 水曜のマンガ道【サディ×しーげる マンガ編集者談議】

    • 4本

    毎週水曜日、夜22時からyoutubeで生配信中!マンガ家さんやマンガ家を目指す方のための番組「水曜のマンガ道」。その中でも毎月第1週目に行われているマンガ編集者佐渡島庸平さん×鈴木重毅さんの対談を、MCであるなっちゃんが気まぐれに記事化しています。

  • 病みを聞いてくれ

    • 3本

    市原が佐渡島さんに医療情報発信についてのあれこれを送り付けて読んでもらうためのマガジンです。

  • コルク佐渡島氏が考える「価値」

    • 8本

    NVICが京都大学経済学部において、開設している寄附講義「企業価値創造と評価」。2019年度6月に行われた、株式会社コルク代表取締役の佐渡島庸平氏による「コルクの企業精神と役割」と題した講義の様子に、講義を聴いたNVIC奥野からの佐渡島さんへの手紙、そして佐渡島さんからの返信を加えた特別編集版をマガジンにまとめお伝えします。

ウィジェット

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記事一覧

「Badを食わせる」が、学びたい気持ちを育む

どうやったら、『学びたい』『自らを成長させたい』という気持ちを自然と育むことができるか。 育成に関わるなかで、ずっと考えている問いだ。 以前、『目標を自分ごとに…

「言葉」をそろえるために、「動作」からそろえる

「チームとして戦っていく」 そのことをすごく意識している。 以前に投稿したnoteで、仲山進也さんが書いた『アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方』の内容を引用し、チー…

他者と関係を深めるための、「期待」のあり方とは何か

「人を育てるとは、期待しないこと」 一昨年、このタイトルのnoteを書いた。「これくらいの成果を出してほしい」「ここをもっと伸ばしてほしい」と思っている段階で、自分…

関係性の深め方

新年のはじまりの抱負は、「Do」ではなく「Be」で立てる。そのことを昨年は意識した。 具体的な行動の「Do」を抱負として定めると、変化が連続する中で、柔軟さを損ねてし…

「Badを食わせる」が、学びたい気持ちを育む

「Badを食わせる」が、学びたい気持ちを育む

どうやったら、『学びたい』『自らを成長させたい』という気持ちを自然と育むことができるか。

育成に関わるなかで、ずっと考えている問いだ。

以前、『目標を自分ごとにする鍵は、振り返り』というnoteで、上司はメンバーの「目標設定」「目標管理」ではなく、「振り返り」に寄り添うことが大切ではないかと書いた。

振り返りを行うと、様々な感情を認識することができる。喜びや憧れもあれば、迷いや不安もある。そ

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「言葉」をそろえるために、「動作」からそろえる

「言葉」をそろえるために、「動作」からそろえる

「チームとして戦っていく」

そのことをすごく意識している。

以前に投稿したnoteで、仲山進也さんが書いた『アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方』の内容を引用し、チームの思考力を高め、意思疎通が成立したチームワークを生むには、3つの「そろえる」が大事という話を書いた。

この「頭(解釈)をそろえる」というのが難しい。会話をして、そろえていくしかない。しかし、言葉がずれる。会話して、わかりあったは

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他者と関係を深めるための、「期待」のあり方とは何か

他者と関係を深めるための、「期待」のあり方とは何か

「人を育てるとは、期待しないこと」

一昨年、このタイトルのnoteを書いた。「これくらいの成果を出してほしい」「ここをもっと伸ばしてほしい」と思っている段階で、自分勝手に都合よく相手をコントロールしようとしている。それは、期待ではなく、巧妙な管理はないか。それを「期待」という言葉に包んでしまっていないか。

どうやって期待を手放し、相手を信頼し、見守るに徹するか。ぼくのnoteでは、この問いにつ

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関係性の深め方

関係性の深め方

新年のはじまりの抱負は、「Do」ではなく「Be」で立てる。そのことを昨年は意識した。

具体的な行動の「Do」を抱負として定めると、変化が連続する中で、柔軟さを損ねてしまう可能性がある。変化にどのような態度で臨んでいきたいかと「Be」を意識した方が、のびのびと今を楽しめるのではないかと考えたからだ。

そして、昨年の年始、ぼくは「判断保留の態度」を抱負に掲げた。

すぐに反応しない。すぐにジャッジ

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