佐渡島庸平(コルク代表)

コルク代表・佐渡島のnoteアカウントです。noteマガジン『コルク佐渡島の好きのおす…

佐渡島庸平(コルク代表)

コルク代表・佐渡島のnoteアカウントです。noteマガジン『コルク佐渡島の好きのおすそ分け』、noteサークル『コルク佐渡島の文学を語ろう』をやってます。編集者・経営者として感じる日々の気づきや、文学作品の味わい方などを記事にしています。

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コルク代表の佐渡島庸平が主催する文学サークルです。文学はひとりで楽しむより、仲間と楽しんだほうが、確実に味わいが深くなります。ここでは、古今東西の作品を題材に文学の嗜み方を語っていきます。月に1回、読書会も実施!文学を楽しもう!

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マガジン

  • コルク佐渡島の『好きのおすそわけ』

    『宇宙兄弟』『ドラゴン桜』などのマンガ・小説の編集者でありながら、ベンチャー起業の経営者でもあり、3人の息子の父親でもあるコルク代表・佐渡島庸平の思考を「おすそ分け」していくマガジンです。表では書きづらい個人的な話を含め、日々の日記、マンガや小説の編集の裏側、ここだけの対談レポート記事などを公開していきます。 詳しくは:https://www.sady-editor.com/n/ncaf941f64a0d

  • 東京マンガレビュアーズ厳選おすすめ漫画レビュー

    • 28本

    東京マンガレビュアーズの三桁を超えるレビューの中でも、面白い!これは売れた!など、特徴的なレビューを編集部で厳選してまとめていきます。ぜひご覧ください。

  • 水曜のマンガ道【サディ×しーげる マンガ編集者談議】

    • 4本

    毎週水曜日、夜22時からyoutubeで生配信中!マンガ家さんやマンガ家を目指す方のための番組「水曜のマンガ道」。その中でも毎月第1週目に行われているマンガ編集者佐渡島庸平さん×鈴木重毅さんの対談を、MCであるなっちゃんが気まぐれに記事化しています。

  • 病みを聞いてくれ

    • 3本

    市原が佐渡島さんに医療情報発信についてのあれこれを送り付けて読んでもらうためのマガジンです。

  • コルク佐渡島氏が考える「価値」

    • 8本

    NVICが京都大学経済学部において、開設している寄附講義「企業価値創造と評価」。2019年度6月に行われた、株式会社コルク代表取締役の佐渡島庸平氏による「コルクの企業精神と役割」と題した講義の様子に、講義を聴いたNVIC奥野からの佐渡島さんへの手紙、そして佐渡島さんからの返信を加えた特別編集版をマガジンにまとめお伝えします。

ウィジェット

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    居心地の1丁目1番地 〜それが分かると人生は少し自由になる

    コルクラボ

記事一覧

僕が楽しみにしているUMAたち!!

 本や映画などクリエイターが時間をかけてつくった作品を、時間をかけて味わうことが僕は好きだ。でも、僕も世間の多くの人と同じように、断片的なコンテンツをみることに…

作家は主人公を殺して、自分が生き延びる

 僕はフランクで全ての感情を見せていると思われることが多いようだが、僕自身の認識では、感情を見せるのが下手だ。  コルクの行動指針の一つ目「さらけだす」は、社員…

俺の敵はだいたい俺です

 コルクでは、クリエイターグループ会議というものを毎週開いている。  若手社員と一緒に1冊の創作教本を数ヶ月かけて読み、どうすると物語が面白くなるか、議論する。…

『リンカーン』にリーダとして態度を学ぶ

僕は作品を選ぶ時に、何か明確な意図を持っていることが多い。 多くの人は、そのような時、情報が欲しいのだからビジネス本を読むのだろう。もちろん僕もビジネス本を読む…

毎週水曜日、ケイクスの加藤さんと勝負!

コルクは「作家の価値を最大化する」ことを目標として行動している。 10年以上、編集者の経験がある僕には、それでも混乱をきたすことなく仕事ができた。でも、経験値…

僕が楽しみにしているUMAたち!!

僕が楽しみにしているUMAたち!!

 本や映画などクリエイターが時間をかけてつくった作品を、時間をかけて味わうことが僕は好きだ。でも、僕も世間の多くの人と同じように、断片的なコンテンツをみることに時間の多くが盗られてしまっている。(取られているより盗られているがもっとも感覚に近い)しかし、その断片的なコンテンツを作る人の中から、次世代の才能は出てくる。その次世代の才能と、心を動かす作品を作り、「心に届ける」ことが、コルクのミッション

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作家は主人公を殺して、自分が生き延びる

作家は主人公を殺して、自分が生き延びる

 僕はフランクで全ての感情を見せていると思われることが多いようだが、僕自身の認識では、感情を見せるのが下手だ。

 コルクの行動指針の一つ目「さらけだす」は、社員だけでなく、僕自身に向けた言葉でもある。コルクという会社はもっとうまくいくためには、僕の思考、感情を社員にさらけださなくてはいけない。創業してからずっと「面白い仕事なんだから、手伝いたいよね」という態度で僕は社員に接していた。最近やっと素

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俺の敵はだいたい俺です

俺の敵はだいたい俺です

 コルクでは、クリエイターグループ会議というものを毎週開いている。

 若手社員と一緒に1冊の創作教本を数ヶ月かけて読み、どうすると物語が面白くなるか、議論する。目的は社内の共通言語を作っていくこと。今は『映画を書くためにあなたがしなくてはならないこと』を教本にしている。その会議に参加していると、自分の心を形作った作品に改めて触れたくなり、高校、大学時代に読んだ本や観た映画に再帰している。

 そ

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『リンカーン』にリーダとして態度を学ぶ

『リンカーン』にリーダとして態度を学ぶ

僕は作品を選ぶ時に、何か明確な意図を持っていることが多い。

多くの人は、そのような時、情報が欲しいのだからビジネス本を読むのだろう。もちろん僕もビジネス本を読む。(最近は中川政七商店の13代目・中川淳さんの『経営とデザインの幸せな関係』を発売後すぐに読んだ。すごくいい本だった)

でも、僕はフィクションから学ぼうとする。

大切なのはノウハウとしての情報よりも、感情についての情報だと考えているか

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毎週水曜日、ケイクスの加藤さんと勝負!

コルクは「作家の価値を最大化する」ことを目標として行動している。

10年以上、編集者の経験がある僕には、それでも混乱をきたすことなく仕事ができた。でも、経験値の少ないコルクの若手には、その目標は難しすぎた。仕事Aと仕事B、どちらが作家の価値を最大化できるのか、人によって価値観が違いすぎて、優先順位を決められないのだ。そのせいで、組織としては、非常に非効率な状態になっていた。

そこで、会社の

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